構建柔性供應鏈系統培訓

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課程大綱：
第一部分 物流行業發展趨勢
1.政策數據解讀：2016年物流行業上半年運營狀況數據及運營潛在問題分析
2.政策數據解讀：2016年上半年物流業運行情況分析
3.國內物流與柔性供應鏈管理存在的問題與挑戰是什么？
4.我國現階段物流與柔性供應鏈信息化建設情況分析
5.物流產業鏈各方需求情況分析
6.我國物流產業經濟十年分析
7.案例分析：ZARA的精益化物流運作
第二部分 互聯網+時代制造業的特點分析與柔性供應鏈管理轉型
1.互聯網+時代的制造業是什么？
2.全球制造業轉型的特點是什么？
3.我國制造業面臨的困境有哪些？
4.國內外互聯網+制造業的五個經典做法？
5.互聯網+制造業的誤區與風險有什么？
6.互聯網+時代，柔性供應鏈管理如何轉型？
7.案例研討：海爾集團柔性供應鏈管理如何在互聯網+時代快速轉型？
8.案例研討：小米手機是靠產品占領市場的嗎？小米的柔性供應鏈模式有什么特點？
9.案例分享：娃哈哈集團如何面對互聯網+時代的挑戰？
10.案例分享：三一重工在柔性供應鏈的哪個環節提升了效率？
11.案例分享：西門子如何進行柔性供應鏈數字化的？
12.案例分享：上汽集團在互聯網+時代，柔性供應鏈管理提升的切入點是哪里？
13.案例分享：青島啤酒如何進行移動互聯的柔性供應鏈模式？
14.案例分享：蒙牛如何利用互聯網思維整合柔性供應鏈的？
第三部分 互聯網+時代物流與柔性供應鏈管理現狀分析及存在的風險因素
1.互聯網+物流企業的五種模式與發展前景
2.2016年中國外賣O2O分析
3.案例分析：家樂福全面布局電商物流
4.互聯網+時代，傳統物流企業如何借力轉型？
5.智慧物流園建設如何推動物流與柔性供應鏈管理的提升
6.案例分析：京東智慧化倉儲物流體系建設模式
第四部分 大數據導向的物流柔性供應鏈中的應用
1.互聯網如何向物聯網進化
2.智慧柔性供應鏈管理的核心要素是什么？
3.當前柔性供應鏈面臨的五大挑戰是什么？
4.基于大數據的貿易型柔性供應鏈如何運營？
5.大數據如何支持柔性供應鏈管理？
6.大數據能給供應鏈帶來什么？
7.供應鏈協同帶來的好處
8.案例分析：華為協同式供應鏈管理分析
9.案例分析：寶潔如何通過優化供應鏈減少10億美元庫存？
第五部分 跨境電商貿易如何帶動物流與供應鏈的整合
1.我國跨境電商發展情況分析
2.我國跨境電商的市場規模分析
3.我國與全球跨境貿易的新連接
4.我國與G20國家ECI指數分析
5.跨境電商貿易的未來發展趨勢