經銷商打造團隊忠誠度培訓

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課程大綱：
一、建立利益分配系統

1、 薪酬如何發揮正能量？

⑴ 不斷推出成功案例。

⑵ 制造機會讓一部分員工暴富，讓其它人看到希望

2、 底薪的學問。

3、 如何設定獎金。

4、 如何讓員工參與分紅。

5、 如何設定期權獎勵。

6、 如何建立利益共同體。

二、建立價值體現系統

1、 如何為員工搭舞臺。

2、 如何授權。

3、 如何讓員工發揮優勢。

4、 如何讓員工覺得自己很重要。

5、 如何讓員工在分享中體現價值。

三、人文關懷系統

1、 硬環境對員工的影響。

2、 發揮領導的特殊影響力。

3、 雪中送炭、錦上添花。

4、 員工有話說。

四、文化的力量：執行力

1、你的隊伍執行力為什么上不去？

2、如何提升執行力？

⑴ 領導力決定執行力。

⑵ 構建執行文化。

A、 挑選執行人。

B、 明確成果。

C、 明確期限。

D、 制定措施。

E、 檢查流程。

F、 補充措施。

G、 獎懲。

H、 共識與承諾。

I、備忘錄。

3、打造執行文化。

(1)“講過了”和“盯”。

(2)“我不會”和“練”。

(3)“不可能”和“逼”。

(4)“找理由”和“沒有條件”。