班組綜合管理能力提升培訓

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課程綱要

第一節：班組創新管理概述
一、 創新的一般問題
二、班組創新管理的基本含義
三、班組創新管理的意義與作用
四、班組創新管理的關鍵要素
五、班組創新管理的主要方式
第二節：創新思維與技法
一、創新的動機與阻力
二、班組創新思維常用方式
三、創新技法應用
第三節：創新管理與創新意識的培育
一、企業創新與創新管理
二、如何具有創造力
三、創新意識的培育
第四節：創新型班組管理9大模塊
一、安全生產管理
二、生產計劃管理
三、生產現場巡線
四、班組月度現場檢查
五、班組員工績效管理與員工檔案
六、班組月度會議
七、季度頭腦風暴
八、班組員工技能矩陣
九、標準作業指導書（SOP）