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流通渠道運作精要培訓

流通渠道運作精要培訓

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課程大綱:

引子1:農夫與獵人

引子2:流通渠道運作價值鏈

市場研究

1,研究區域特點:區域市場基礎信息、競爭品牌信息、渠道資源信息、你在區域的競爭地位

2,發現市場機會:產品結構機會、經銷商開發機會、網點覆蓋機會、終端展示機會、渠道創新機會、促銷機會
策略規劃

1,目標策略

2,產品策略

3,價格策略

4,渠道策略

5,推廣策略

6,區域“一盤棋”規劃
第三節、客戶開發

1,客戶結構設置策略

2,客戶選擇思路、標準及注意事項

3,客戶開發實戰技能

4,準客戶合作意愿的促成
第四節、終端覆蓋

1,鋪貨率對產品分銷的意義

討論:我們產品的銷售終端都還有哪些?
2,經營終端的選擇——網點普查、網點切割、網點分類等
3,終端鋪貨實戰技法

4,快速鋪貨鋪貨策略與方法——時間、頻率、對象、政策、人員、推動、維護等
討論:終端老板對首次進貨和二次進貨關注點?

5,鋪貨的誤區辨析
第五節、物流配送
1,重新認識物流的重要意義

2,如何送客戶

3,如何送終端(方式/費用/考評等)
第六節、客戶維護

1,廠商關系的定位

2,業務人員的“影響力”
討論:你憑什么“管理”你的經銷商?
3,渠道推廣的方法及適用條件:返利、贈送禮品 、積分、壓貨、配額、陳列有獎、工具支持、庫存補差等

4,渠道推廣的戰術設計:產品鋪貨的渠道戰術、新產品上市的渠道戰術
第七節、終端維護
1,掌控終端模式——業務員固定巡訪

1.1,終端信息調查

1.2,終端分析與規劃

1.3,終端巡訪安排

1.4,巡訪標準工作步驟

1.5,巡訪過程管控

2,終端銷售常見異議及處理方法
第八節、終端生動化及促銷推廣
1,終端上架率及媒體化
2,消費者拉動策略
3,小區推廣活動方案設計
4,終端陳列有獎活動方案設計

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