海外品牌經銷代理營銷培訓

海外品牌經銷代理營銷培訓課程/講師盡在海外品牌經銷代理營銷培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”海外品牌經銷代理營銷培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

一、 海外品牌業務商務規劃

1，海外業務機遇與挑戰

2，海外品牌營銷流程

l 海外目標市場調研

l 國際市場拓展模式

l 海外市場拓展規劃

l 海外市場拓展步驟

3，海外市場商務規劃

l 目標區域市場評估

l 海外商業模式設計

l 海外進入六力評估

l 市場拓展規劃優選

案例：T品牌阿根廷調研報告
二、 海外品牌營銷“三駕馬車”

1. OEM——品牌營銷異變

2. 海外品牌營銷“三駕馬車”

3. 海外品牌營銷工具

l 品牌基因圖譜

l 海外品牌戰略

l 品牌傳播工具

4. 海外品牌產品營銷

l 海外產品定位

l 管理“產品水池”

l 設計產品線結構

l 海外市場競爭策略

l 品牌化產品營銷流程

5. 海外品牌營銷團隊

l 品牌營銷組織（內部）

l 品牌營銷組織（外部）

l 品牌營銷經理六項能力

案例：H安防駛入海外快車道
三、 海外經銷代理招商會議

1. 海外招商會議目的

2. 海外招商前的準備

3. 海外招商會議內容

l 企業實力及形象

l 產品線展示

l 渠道招商策略

l 品牌盈利模式

l 海外營銷團隊

l 成功案例分享

4. 海外客戶接待要點

練習：海外品牌招商項目計劃書
四、 海外品牌代理業務運營

1. 海外年度營銷規劃

2. 渠道結構及分銷策略

3. 市場定位及價格管理

4. 產品營銷方案導入

5. 運營支持及市場督導

6. 售后服務及客戶培訓

7. 客戶績效考核/激勵

案例：T品牌智取巴基斯坦
五、 海外品牌傳播推廣

1. 海外品牌推廣方式

l 消費品推廣

l 工業品推廣

2. 年度品牌營銷計劃

3. 海外品牌聯合推廣

練習：海外區域市場營銷計劃
六、 海外品牌績效管理

1. 品牌績效衡量

l 顯性指標

l 隱性指標

2. 不同時期品牌管理

l 導入期/成長期/成熟期

3. 品牌營銷失效的原因

案例：J汽車海外市場調研報告