企業人才的選用育留技巧培訓

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課程大綱

一、管理者心智修煉
1、什么是管理？
2、管理者的職業修養
3、管理的職責與職能
4、技術人員與管理人員的差別

二、人才讓企業起死回生
1、挖掘潛質人才
2、重用優秀人才
3、選擇大于努力
4、低成本用好人才
5、人才是最大資源
6、優秀人才的標準
7、找準人才方能聚財
8、人才是最后的王牌

三、企業人才管理八大原則
1、真心尊重下屬
2、真誠對待下屬
3、真正寬待人才
4、真正關心愛護下屬
5、真心提升下屬的地位
6、真心贊揚人才、為下屬樹立成就感
7、真正提高待遇、滿足下屬的物質需求

四、人才管理的措施
1、強化組織領導
2、加強隊伍建設
3、關注人才發揮作用
4、抓好人才信息庫建設

五、人才管理的思維
1、人才贏利：企業贏利靠人才
2、人才管理：一切管理為了愛
3、人才培養：用系統管人按規矩辦事