中高層零事故安全領導力培訓

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課程大綱
第一講：安全領導力的認知
一、安全領導力
1、認識自我
1) 安全生產方針
2) 安全管理思維
2、精益與安全
1) 企業發展必經之路
2) 精益管理的來源
3) 精益生產的理解與本質
4) 精益管理追求7個0
3、推動本質安全
案例: 本質安全案例
1) 控制措施防護層次
2) 常見安全技防裝置及原理
第二講：安全意識培養
1、認識自我
1) 對安全的理解
2) 后悔的人去了哪里
2、安全為了誰
1) 從公司角度詮釋
2) 從家庭角度詮釋
3) 從個人角度詮釋
3、安全靠什么
1) 動物世界生存法則
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
4、學習安全的最好方式
案例1: 村間公路不可磨滅的旅游
案例2: 終生難忘的福銀高速
5、不可不知的安全生產10大定律
第三講： 安全生產主體責任落實–屬地管理
1、企業管理難嗎
1) 企業管理者的一肩兩擔
2) 從管理者到罪犯距離有多遠
2、新安法安全主體責任
1) 企業是安全生產責任主體
2) 主體責任內容都有什么
3) 生產經營單位的18個安全生產主體責任
3、安全犯罪行為表現
1) 生產主體責任“不作為”
2) 常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例1: 觀看視頻分享-企業管理責任
第四講： 安全隱患識別–安全向內求
1、風險 隱患 事故的關系
2、企業常見安全風險點
3、如何辨識安全風險
1) 危險源4大因素
2) 軌跡交叉論事故致因模型
4、杜絕人的不安全行為
1) 人的不安全行為分類
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
5、安全隱患識別通關
案例2: 安全警示-經典事故重溫
案例3: 看視頻找三違
6、危險源辨識風險等級評估
1) 經驗法
2) LEC評價法
3) 四級風險管控體系
7、隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問題點識別資料包
第五講： 安全文化建設-向標桿學習
1、心之所至，安全等隨
2、安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3、杜邦公司十大安全管理理念
4、杜邦安全的學習與應用(伊利\中石油)
案例4: 看視頻分享-安全員的堅守
5、安全生產標準化建設
案例5：安全標準化案例