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營銷類班組長勝任能力提升培訓

營銷類班組長勝任能力提升培訓

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課程大綱

模塊一“會說”+“會寫”(五天):
流暢表達、關鍵溝通、應用文寫作、班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案。
模塊二“會說”+“會做”(五天):
流暢表達、關鍵溝通、電力法律案件案例分析及研討、工作中的微創新、職能部門負責人與班站長對話。
模塊三“會說”+“會指揮”(五天):
流暢表達、關鍵溝通、管理心理學、與標桿班組座談、現場問題解決。
模塊四“會寫”+“會做”(五天):
班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、電力法律案件案例分析及研討、工作中的微創新、職能部門負責人與班站長對話。
模塊五“會寫”+“會指揮”(五天):
班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、管理心理學、與標桿班組座談、現場問題解決。
模塊六“會做”+“會指揮”(五天):
電力法律案件案例分析及研討、工作中的微創新、管理心理學、與標桿班組座談、現場問題解決。
模塊七“會說”+“會寫”+“會做”(七天):
流暢表達、關鍵溝通、班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、電力法律案件案例分析及研討
模塊八“會說”+“會寫”+“會指揮”(七天):
工作中的微創新、職能部門負責人與班站長對話、流暢表達、關鍵溝通、班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、管理心理學、與標桿班組座談、現場問題解決。
模塊九“會說”+“會做”+“會指揮”(七天):
流暢表達、關鍵溝通心理學、與標桿班組座談、電力法律案件案例分析及研討、工作中的微創新、管理現場問題解決。
模塊十“會寫”+“會做”+“會指揮”(七天):
班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、工作中的微創新、管理心理學、與標桿班組座談、電力法律案件案例分析及研討、現場問題解決。
模塊十一“會說”+“會寫”+“會做”+“會指揮”(十天):
流暢表達、關鍵溝通、應用文寫作、班組管理最佳實踐、班組管理問題改善方案、電力法律案件案例分析及研討、工作中的微創新、管理心理學、與標桿班組座談、現場問題解決。

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