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公司治理的內部審計培訓

公司治理的內部審計培訓

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課程大綱:
第一單元 公司治理概述
【案例導入】
1.公司治理介紹
1)公司治理的定義
2)公司治理的目標
3)公司治理的發展歷程
4)公司治理與公司價值
2.公司治理結構
1)內部治理結構
2)外部治理結構
3.公司治理主要模式
1)英美公司治理模式
2)德日公司治理模式
3)家族治理模式
4.公司治理的組織結構模式
1)一會制
2)二會制
3)三角制
4)混合制
5.公司治理的核心制度框架
6.公司治理六大原則
7.公司治理涉及的法律法規
1)國有企業公司治理涉及的法律法規
2)境內上市公司公司治理涉及的法律法規
3)香港上市公司公司治理涉及的法律法規
【案例分析】

第二單元 控股股東與高級管理人員行為規范
1.公司的獨立性
1)資產
2)業務
3)人員
4)財務
5)機構
2.控股股東行為的規范
1)同業競爭
2)關聯交易
3)資金占用
3.高級管理人員行為規范
1)同業競爭
2)關聯交易
3)利益侵害
【案例分析】
【學員討論】

第三單元 股東與股東會(股東大會)
1.股東權利
2.股東義務
3.股東大會議事規則
【案例分析】

第四單元 董事與董事會
1.董事的任職資格
2.董事的選聘程序
3.董事的義務
4.董事會議事規則
5.董事會專門委員會
【案例分析】

第五單元 監事與監事會
1.監事的任職資格
2.監事的選聘程序
3.監事的權利
4.監事的義務
5.監事會議事規則
【案例分析】

第六單元 績效、利益相關者與信息披露
1.績效評價與激勵約束
2.利益相關者及其關系處理
3.信息披露
1)境內上市公司的信息披露
2)香港上市公司的信息披露
【案例分析】

第七單元 公司治理風險管理框架
1.公司治理風險管理框架
1)境內上市公司公司治理管理框架
2)香港上市公司公司治理管理框架
2.公司治理合規路線圖
1)境內上市公司公司治理合規路線圖
2)香港上市公司公司治理合規路線圖
3.公司治理合規步驟
1)境內上市公司公司治理合規步驟
2)香港上市公司公司治理合規步驟
4.風險管理
1)境內上市公司——內部控制基本規范與三大指引
2)香港上市公司——內部監控與風險管理的基本框架
【案例分析】

第八單元 公司治理的內部審計
1.內部審計
1)內部審計項目管理流程
2)內部審計職能的轉變
3)內部審計與公司治理
4)內部審計與公司價值
2.母子公司內部審計
1)母子公司內部審計架構的設置
2)母子公司內部審計部門的管理
3.公司治理的內部審計
1)獨立性審計
2)“三會”建立和運行審計
3)信息披露審計
4)投資者關系管理審計
5)內部控制審計
【案例分析】

第九單元 公司治理風險識別與防范
1.公司治理風險識別
1.頂層設計風險
2.管理層背離股東風險
3.大股東侵害小股東風險
4.控制層面風險
2.公司治理風險防范
1.完善治理結構
2.建立長期的激勵與約束機制
3.健全風險管理體系
4.健全公司治理外部機制
5.健全內部控制
6.強化內外審計監督
【案例分析】

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