招聘甄選與人才配置培訓

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課程大綱

(一)課程結構

(二)崗位人員需求分析
1.年度各部門崗位人才需求調研
2.編制年度人才需求計劃表
3.月度部門人才需求(增補)申請
?咨詢案例：某公司年度人才需求調研
(三)編制人員招聘計劃
1.制定年度招聘計劃
2.制定具體招聘活動計劃
3.招聘渠道的選擇
4.招聘活動的組織實施
?咨詢案例：某公司的年度人員招聘計劃及招聘活動實施計劃
(四)人員簡歷的篩選
1.簡歷篩選程序
2.簡歷篩選應注意問題
?咨詢案例：某公司招聘人力資源主管的簡歷篩選
(五)人員選拔
1.對人才條件要求
2.用人才素質測評選擇人才
1)人才素質測評特點及適合考察人員的對應點
2)人才素質測評方法的具體應用
3)人才素質測評的在實際工作應用中的優缺點分析
3.用筆試方法選擇人才
1)建立崗位筆試題庫
2)筆試特點及適合考察人員的對應點
3)筆試在實際工作應用中的優缺點分析
4.用面試的方法選擇人才
1)面試特點及適合考察人員的對應點
2)面試在實際工作中應用的優缺點分析
3)結構化面試問題設計
4)注意面試過程中應聘者的肢體語言
5)設計面試評價表
?場景模擬：某公司招聘人力資源主管(面試法)
5.應用無領導小組方法選擇人才
1)無領導小組討論特點及適合考察人員的對應點
2)無領導小組討論的優缺點分析
6.采用組合方式選拔人才
?場景模擬：某公司招聘人力資源主管(無領導小組討論)
(六)員工錄用及招聘效果評估