高級人力資源培訓師魯潔老師

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【主要課程】
1、《壓力與情緒管理》
2、《對客情緒管理與溝通》
3、《高情商管理溝通修煉》
4、《新媒體時代下輿情危機應對》
5、《課程設計與開發》
6、《可復制領導力》
7、《做教練式管理者——行動教練》
8、《高效團隊管理與協作卡牌情景模擬》
9、《職業生涯規劃》
10、《目標計劃與高效執行》
11、《辦公自動化》
12、《高效能人士的七個習慣》
13、《九型人格與識人用人育人（色彩識人）》
14、《職業素養與職場競爭力》
【授課風格】
1、授課親切自然，思路邏輯嚴謹而清晰、娓娓道來、環環相扣、抽絲剝繭，善于將理論聯系工作實際，案例豐富，操作性強，且案例均來自各類型企業一線。
2、能夠以經營管理者的視角看待企業中存在的現象，善于思考分析，總結關鍵問題，在培訓中通過提問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與體驗當中。
3、三“從” 三“得”
從實戰落地出發、從問題解決出發、從績效突破出發（實戰實用）
課程內容：聽得懂、記得住、用得了
4、兩“多”一“轉”
實操工具多、實戰演練多
把課程轉化成企業管理持續改進的課題，讓課程內容持續落地。