高效團隊微課培訓

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微課大綱：
1、打造高效團隊的6個重點問題介紹
?是技術問題還是團隊問題？
?我們如何建立高效團隊
2、愿景引領
?沒有愿景缺了點什么？
?如何用愿景來引領團隊
?愿景和日常工作目標的結合
3、明確角色
?不完美的唐僧師徒怎樣形成了完美團隊？
?行動者角色分析
?社交者角色分析
?思想者角色分析
?我們怎樣用角色搭配的方法建立團隊？
4、建立信任
?沒有信任團隊會有什么表現？
?向政委學做思想工作
?用生命大事分享起步團隊信任
?怎樣和團隊建設活動結合
5、心理承諾
?什么時候我們心甘情愿？
?團隊共識如何“入形入心”
?團隊會議引導技巧
6、責任擔當
?道歉丟人嗎?
?什么時候我們應該道歉
?建立當眾道歉擔責的勇氣
7、掌控沖突
?沖突有害嗎?
?怎樣看待團隊中的沖突
?處理團隊沖突的技巧
?團隊沖突后的工作關系分析