?團隊激勵的方法培訓

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課程大綱：
第一講 現代企業的團隊精神
1.團隊的力量： ?
1)故事：羚羊的犧牲精神 ?
2)故事：螞蟻團隊精神的啟示
2.團隊的基本要素： ?
1)共同的目標；
2)優秀的領導； ?
3.三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想
4.高效團隊必須具備的六大特征 ?
1)積極樂觀的陽光心態 ?
2)始終如一的目標導向 ?
3)行之有效的溝通機制 ?
4)相互信任的組織氛圍 ?
5)百折不撓的戰斗意志 ?
6)血濃于水的團隊精神
第二講 團隊激勵的原理
1.馬斯洛的需要層次理論 ?
1)生理的需要
2)安全的需要
3)歸屬與愛的需要
4)尊重的需要
5)自我實現的需要
2.赫茨伯格的激勵—保健理論 ?
1)激勵因素： ?
2)保健因素：
3.目標設置理論
4.期望理論
5.員工行為動機分析： ?
1)心理沖突類型分析 ?
2)行為動機解析
第三講 團隊激勵的方法
1.授權，充分的授權
2.承諾，給員工已承諾，讓員工有干勁
3.挑戰，在挑戰中充分發揮自己潛能
4.報酬，和員工分享報酬和榮譽
5.文化，建立符合自己企業的文化，讓員工認同
6.尊重，尊重員工企業是在尊重自己，尊重客戶，尊重產品
7.溝通，良好的溝通渠道
8.提升，提供各種培訓和學習機會讓員工提升
第四講 零成本激勵案例分析
1.零成本激勵的基本原則
2.零成本激勵的注意事項
3.案例分析