心態正能量與高效執行力建設

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課程大綱：

第一單元：陽光心態，快樂之源
什么是陽光心態？陽光心態是積極向上、知足常樂、感恩圖報、樂觀豁達觀的一種心智模式。
一、心情好才有好生活
1.故事1、兩個小孩子
2.故事2、當你被偷以后會怎么想？
二、發現美麗，樂觀豁達
1.生活不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛
1)課堂互動：贊美你的……
2.好孩子是夸出來的
1)觀察：黑點 故事：1、只有你能欣賞我
三、知足常樂 知不足常思 不知足常進
1.來點阿Q精神
1)故事2：人人都是百萬富翁
2.只看自己擁有的，不看自己沒有的
1)案例：黃美廉的故事
3.積極奮進，演繹精彩人生
1)視頻：謝紳山的故事
第二單元：積極心態—-進取之路
問：窮人缺什么？富人有什么？
一、什么是積極心態
1.積極心態是一種敢于拼搏、銳意進取、樂觀向上、充滿自信、堅定執著的心智模式。
2.案例分析：他是誰
3.課堂互動：你認為自己行就一定行！ 讓別人相信你行！
4.成就你人生的十大積極心態
5.視頻：畫出生命的色彩
二、塑造積極心態
1.培養積極心態的路徑
1)明確目標，制定計劃
2)立即行動，拒絕拖延
3)不怕磨難，笑對挫折
三、控制消極心態
1.毀滅你人生的十大消極心態
2.控制消極心態的方法
3.結束語：選擇
第三單元：共贏心態—-和諧之根
共贏心態是一種理解、包容、合作共贏、和諧共事、成人達己的心智模式 合作才能共贏
一、幫助別人，成就自己
1.自己的成長需要他人的扶持
2.幫助別人成功自己才能成功
二、學會包容，懂得分享
1.情商比智商更重要
2.寬以待人，嚴以律己
第四單元：感恩心態—-心靈之魂
一、感恩心態及其特點
1、感恩是一種幸福生活方式
2、感恩是一種基本的倫理美德
1)感謝父母。
2)感謝老師。
3)感謝無私幫助我們的人，他們用真情溫暖我們的身心；
4)感謝接受我們幫助的人，他們用無奈延續我們的善良。
二、愛出者愛返，福往者福來（知恩、感恩、報恩）
1.善于贊美
2.心存敬畏
3.停止抱怨
4.樂于奉獻
高效執行力：《中層干部執行力的提升》（一天）
第一單元：學習管理知識（知識的提升）
一、管理者角色認知
1.什么是管理。管理就是通過對組織資源的計劃、組織、領導和控制，以有效和高效率的方式實現組織目標的過程。
2.管理者的角色定位
二、管理者素質模型
1.管理者五項修煉：心、性、品、智、能
2.管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統以達到組織確定的目標。
第二單元：掌握管理技巧（技巧的提升）
一、管理授權技巧
1.授權的作用
2.授權的步驟
二、管理溝通技巧
1.管理溝通的種類、過程
1)觀看視頻：《亮劍》趙政委的溝通技巧
2)觀看視頻：命令的演變過程
2.如何與不同管理風格的上司溝通
1)溝通中的角色問題、溝通中的語言問題
2)溝通游戲：我來比劃你來猜
第三單元：保證管理執行（能力的提升）
一、確保管理執行的前提和基礎
1.準確的定位是執行的前提
2.良好的心態是執行的基礎
3.清楚的工作思路是執行的武器
4.充滿熱情和高效率的團隊是執行的要件
5.有效的跟蹤是執行的保障
二、提升中高級管理層執行力的方法和路徑
1.提升管理者的執行理念
2.提升管理者執行力的路徑與方法
1)路徑之一：轉變觀念
觀念決定態度，態度決定行動，行動養成習慣，習慣培養品格，品格改變命運。
2)路徑之二：優化知識。走出知識誤區、破除思維定勢、
善于觀察思考、學會傾聽理解
3)路徑之三：矯正態度
4)路徑之四：訓練技能
5)路徑之五：強化行為
①　管理就要抓典型案例
②　抓現場管理
③　盯住最短板
④　立足于80/20原則
⑤　PDCA循環（以終為始，以始為終）
⑥　精細化管理，把簡單的事情反復做到位