高效執行力提升培訓

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課程內容:
第一章執行力概述
1.什么是執行和執行力
2.執行力對企業管理的重要性
3.中國企業普遍執行力欠缺的原因
1)文化因素、制度因素、和人才因素
4.惠普的執行力模型
5.執行力對企業戰略的要求
6.高效執行的企業文化
7.打造執行文化的步驟
8.執行力：流程管事、制度管人

第二章提高執行力七步法
1.了解企業及員工
2.堅持以事實和制度為基礎
1)案例討論：“法、理、情”的順序
2)對企業規章制度的理解
3)立法與執法之間的關系
4)如何保證企業規章制度的落實
3.確定明確的目標和實現目標的順序
1)戰略分解/工作計劃制定的方法和工具
4.跟進
5.對執行者進行獎勵
6.培養員工
7.了解你自己