工作效率提升培訓

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課程大綱

一、效能與效率管理
1.效果= 效能×效率
2.管理的含義
二、效能管理5步法
1.第一步——瞄準目標
1)目標的意義
2)什么是目標管理（MBO）
3)案例：電影《大腕》之優秀員工版
4)目標制定的SMART原則
2.第二步——區分兩種任務
1)結構性問題和非結構性問題
2)視頻案例：張瑞敏的論斷
3.第三步——排列優先順序
1)浪費時間的因素分析
2)時間管理的三原則
3)工作優先矩陣：第二象限工作法
4)案例：蘋果董事長喬布斯的故事
4.第四步——以輕重緩急制定計劃
1)工作計劃單
2)制定工作計劃的工具介紹
3)工作分解結構（WBS）
4)思維導圖（Mindmap）
5)甘特圖（GANTT）
5.效能第五步——用時間法則修訂計劃
1)編制待辦事項單
2)ABC工作法
三、效率管理
1.法寶一——文件管理方法
2.法寶二——減少干擾的方法
3.法寶三——抵制拖延的方法