團隊高效執行培訓

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課程大綱
第一章：有效執行的根源
1.1. 執行力的關鍵
1.2. 有效決策的前提
1.3. 戰略規劃決策
互動：大家認為的執行力是什么，有哪些表現。
第二章：執行成功的關鍵
2.1. 中層管理者執行
2.2. 執行不力的表現
2.3．有效執行三大要素
2.4．激發執行力
2.5．執行的六項準備
案例解析：忙碌的農夫
第三章：有效執行的保障
3.1．執行的管控
3.2. 高效執行力的推動
3.3. 執行的文化
3.4. 執行的管理要素
案例互動：窮和尚和富和尚
第四章：高效執行的員工
4.1. 高效執行的意識
4.2. 高效執行的心態
4.3. 如何做有效的執行高手