企業現金流與營運資本管理培訓

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培訓提綱
模塊1：財務管理管什么？
??企業運營的三條斜線
??經營過程應始終關注現金流
??謹慎使用會計數據作為績效考核指標
??案例分析: 別忘了現金流!
模塊2：如何衡量一個企業的經營績效?
??股東的期望值 – 凈資產收益率
??經營者的成績單 – 總資產收益率
??降低成本 – 提高利潤率的根本途徑
??如何提高資產周轉率？
??案例分析: 這家公司經營得怎么樣？
模塊3：現金流量表的編制與解讀
??簡易現金流量表的編制方法
??理想現金流的三條財務準則
??現金流量表的兩大看點
??案例分析:這家公司業績的“含金量”如何？
模塊4：營運資本管理與自由現金流量
??如何優化營運資本？
??改善自由現金流量的五個途徑
??經濟附加值(EVA)的計算及應用
??案例分析:這家公司給股東創造了多少價值？
模塊5：企業健康狀況診斷
??急性病的三種癥狀
??慢性病的三種癥狀
??企業的三臺發動機
??案例分析 — 這家企業得了什么病？
模塊6：增長模式分析 — 案例討論
??快速成長的企業尤其要關注現金流
??什么是健康均衡的增長模式？