資金效益管理與風險防范培訓

資金效益管理與風險防范培訓課程/講師盡在資金效益管理與風險防范培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”資金效益管理與風險防范培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：資金效益管理與風險防范培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱：
一、資金管控需求分析
(一)流程管理
1. 現金流管理的基本方法
2. 營運資金運作規律剖析
3. 資金來源與風險分析
4. 現金流危機的預警分析
5.?資金結算與風險分析
6.?外匯結算與風險分析
7.?項目融資運作及風險分析
8.?資金管理職能建設
(二)建設項目成本控制
(三)資源配置管理
(四)信息平臺管理
①信息平臺記錄資金流通的過程，為資金流程管理提供控制的數據。
②信息平臺能隨時查看預算的數據，根據預算內容決定費用的支出;能夠實時反映成本費用的支出，了解成本費用構成。
③信息平臺需要反饋各個項目對于資源的需求程度，同時反映企業資源存量，供管理者調配資源的供求關系，合理高效地配置資源。
④績效評價管理。為項目評價提供基礎信息、為員工績效提供信息。
⑤知識積累。提供往期建設的經驗信息、提供改建建議反饋信息。
二、舊管理模式以及存在的風險
(一)資金流程管理不健全
(二)項目成本控制效率低
(三)資源配置效率低下
(四)信息與管理平臺落后
三、風險的應對措施——財務共享服務中心模式
(一)財務輔助流程再造
(1)資源集中管理流程
(2)采購集中管理流程
(3)融資集中管理流程
(二)全面預算管理
(三)資源集中化管理
(1)人力資源集中化管理。
(2)材料設備集中化管理。
(3)資金集中化管理。
(四)基于互聯網技術的信息管理平臺
四、業財一體化資金管理風險管控
(一)企業經營流程中資金風險管控
(二)資金預算中風險管控
(三)資源配置中風險管控
(四)信息平臺管理中風險管控