7S精益安全與現場目視化管理培訓

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課程大綱

?模塊一：關于7S
-7S管理小調查
-7S可以創造一流作業現場
-實施7S的利與弊
-7S基本概念
?7S起源
?什么是7S？
-推行7S有何作用？
-為什么要推行7S？
?模塊二：7S各要素的推行步驟
-1S-整理
?定義
?原則
?推動要領
?整理的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康整理案例分析
-2S-整頓
?定義
?原則
?推動要領
?整頓流程
?整頓四原則
?整頓18技巧
?討論研討
?舉例練習
?富士康整頓案例分析
-3S-清掃
?定義
?原則
?推動要領
?清掃流程與制度化
?討論研討
?舉例練習
?富士康清掃案例分析
-4S-清潔
?定義
?原則
?推動要領
?清潔的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康清潔案例分析
-5S-素養
?定義
?原則
?推動要領
?素養的流程
?討論研討
?舉例練習
?富士康素養（著裝）案例分析
-6S-安全
?定義
?原則
?安全的流程
?討論研討
?舉例練習
?某公司現場安全案例分析
-7S-節約
?定義
?原則
?安全的流程
?討論研討
?舉例練習
?某公司現場安全案例分析
?模塊三：7S推行工具與方法
-“三定”原則
-“油漆”作戰
-“尋寶”活動
-“定點”攝影
-“紅牌”作戰
-“看板”管理
-“目視化”管理
-中海油某分公司7S推行公司成果分析
?模塊四：各現場7S推行管理要點
-辦公區7S管理
?視頻播放：辦公室實施7S的益處
?7S檢查要點
?推行方法
?辦公區7S管理內容
?地面標識
?目視看板
?資料文件
?消防設備隔離
?電器線路管理
?垃圾及清運
?人員著裝素養
?案例圖片展示說明
?中海油某公司辦公室實施7S前后對比分析
-車間現場7S管理
?視頻播發：車間實施7S避免事故發生
?7S檢查要點
?推行方法
?辦公區7S管理內容
?現場區劃
?地面標識
?工器具
?現場辦公區
?目視看板
?工具箱
?資料文件
?消防設備隔離
?電器線路管理
?垃圾及清運
?人員著裝素養
?案例圖片展示說明
-倉庫7S管理
?7S檢查要點
?推行方法
?倉庫7S管理內容
?倉庫作業
? 倉庫人員
? 倉庫貨物
? 機械設備
? 貨物品質
? 倉庫安全
?案例圖片展示說明
?富士康倉庫案例分析
?模塊五：目視化管理
-案例：足球場的目視化
-視頻播放：未實施目視化引起的傷害事故
-目視化管理的目的
-目視化管理主要特點
-目視管理的難點
-目視管理要點
-目視化管理應用
?工具設備管理
?制度管理
?消防管理
?定位管理
?通道管理
?人員管理
?標示管理
?看板管理
? ……
-目視化管理的應用要點與方法
?物品管理
?作業管理
?設備管理
?質量管理
?安全管理
?人員管理
?模塊六：7S及目視化管理實例及圖片介紹
-車間標線
-樓梯
-設備標識
-管線標識
-場所、物品“三定”
-文件檔案管理
-看板管理
-……
?模塊七：7S推行方法和步驟
-實施7S的阻力
-7S 推行成功的條件
?領導承諾與支持
?全員培訓
?團隊合作
?訂定明確活動目標
?建立合理的核制度
?持續改進
-如何策劃7S推行活動？
?高層主管決策
?設定活動目標
?成立推行小組
?明確規定各方職責
?全員培訓
?擬定推行計劃
?實施推行活動
?現場評比和診斷
?標準化和存檔
?優秀部門和人員獎勵
?跟蹤復查
?成果發表和展示
?中海油某分公司7S推行成果
?模塊八：現場7S實際操作與指導
-分組練習
-選擇區域
?辦公區
?作業現場
?倉庫
-學員互評
-老師點評指導