國際工程項目風險管理培訓

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課程大綱
1.風險及風險管理概述
1.1從失敗的項目透視風險管理
?國際貿易運輸項目失敗案例
?非洲公路項目失敗案例
?海外建筑項目風險失敗案例
1.2什么是風險？
1.3風險的科學描述與表達
1.4風險偏好與風險容許偏差
1.5國際流行的風險管理體系概述
1.6為什么我們要時刻保持著風險及風險管理意識？
2.項目風險與項目范圍、進度、成本、質量、收益的關聯關系
2.1風險——項目的6維目標之一
2.2風險管理與監督的角色與職責說明
2.3風險預算
3.項目風險管理流程工具技術與案例分析
3.1項目風險管理流程介紹
3.1.1識別環境與風險
3.1.2估算和評價項目風險
3.1.3項目風險應對計劃
3.1.4風險實施與報告
3.2識別環境與風險流程工具技術與案例分析
3.2.1流程輸入
?項目活動分析
?風險管理政策
?項目干系人地圖
?經驗教訓登記單
?問題登記單
3.2.2工具技術
?項目干系人分析工具——影響/利益矩陣（案例展示）
?PEST外部環境分析工具（案例展示）
?SWOT四點分析工具（案例展示）
?RICA角色職責矩陣工具（案例展示）
?RBS風險分解結構（案例展示：某海外工程項目風險分解結構、某工程公司風險分類與風險級別定義）
?因果圖、魚骨圖工具
3.2.3流程輸出
?風險登記冊——風險描述與分類
3.3估算和評價項目風險流程工具技術與案例分析
3.3.1流程輸入
?風險登記冊
3.3.2工具技術
?自下而上的成本估算方法（案例展示）
?三點估算法（案例展示）
?成本概率與影響矩陣（案例展示：某工程公司風險概率與影響矩陣展示）
?EMV預期貨幣價值分析（案例展示：某公司EMV預期貨幣價值計算展示）
3.3.3流程輸出
?風險登記冊——風險定性與定量分析
?案例分析：某建筑公司風險定性與定量分析
3.4項目風險應對計劃流程工具技術與案例分析
3.4.1流程輸入
?經驗教訓登記單
?風險登記冊
3.4.2工具技術
?風險策略（積極風險與消極風險應對策略）
3.4.3流程輸出
?風險登記冊——風險應對策略
?案例分析：某工程公司風險識別與應對策略一覽表
3.5風險實施與報告流程工具技術與案例分析
3.5.1流程輸入
?風險登記冊
3.5.2工具技術
?RYG風險狀態報告技術
3.5.3流程輸出
?風險登記冊——風險狀態
?風險狀態報告（案例展示：某工程公司風險狀態報告）
4.風險項目管理培訓總結
4.1風險意識與風險管理意識
4.2風險管理流程及其工具技術
4.3 下一步，你改如何改善