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海外工程項目風險管理培訓

海外工程項目風險管理培訓

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課程大綱
1.風險及風險管理概述
1.1從失敗的項目透視風險管理
?國際貿易運輸項目失敗案例
?非洲公路項目失敗案例
?海外建筑項目風險失敗案例
1.2什么是風險?
1.3風險管理——項目管理的目標之一
1.4風險的科學描述與表達
1.5風險偏好與風險容許偏差
1.6國際流行的風險管理體系概述
1.6.1英國MOR風險管理
1.6.2美國PMBOK風險管理過程
2. 項目風險管理流程工具技術與案例分析
2.1項目風險管理流程介紹
2.1.1識別環境與風險
2.1.2估算和評價項目風險
2.1.3項目風險應對計劃
2.1.4風險實施與報告
2.2識別環境與風險流程工具技術與案例分析
2.2.1流程輸入
?項目活動分析
?風險管理政策
?項目干系人地圖
?經驗教訓登記單
?問題登記單
2.2.2工具技術
?項目干系人分析工具——影響/利益矩陣(案例展示)
?PEST外部環境分析工具(案例展示)
?SWOT四點分析工具(案例展示)
?RICA角色職責矩陣工具(案例展示)
?RBS風險分解結構(案例展示:某海外工程項目風險分解結構、某工程公司風險分類與風險級別定義)
?因果圖、魚骨圖工具
2.2.3流程輸出
?風險登記冊——風險描述與分類
2.3估算和評價項目風險流程工具技術與案例分析
2.3.1流程輸入
?風險登記冊
2.3.2工具技術
?自下而上的成本估算方法(案例展示)
?三點估算法(案例展示)
?成本概率與影響矩陣(案例展示:某工程公司風險概率與影響矩陣展示)
?EMV預期貨幣價值分析(案例展示:某公司EMV預期貨幣價值計算展示)
2.3.3流程輸出
?風險登記冊——風險定性與定量分析
?案例分析:某建筑公司風險定性與定量分析
2.4項目風險應對計劃流程工具技術與案例分析
2.4.1流程輸入
?經驗教訓登記單
?風險登記冊
2.4.2工具技術
?風險策略(積極風險與消極風險應對策略)
2.4.3流程輸出
?風險登記冊——風險應對策略
?案例分析:某工程公司風險識別與應對策略一覽表
2.5風險實施與報告流程工具技術與案例分析
2.5.1流程輸入
?風險登記冊
2.5.2工具技術
?RYG風險狀態報告技術
2.5.3流程輸出
?風險登記冊——風險狀態
?風險狀態報告(案例展示:某工程公司風險狀態報告)
3.風險管理軟件簡介
4.風險項目管理培訓總結
4.1風險意識與風險管理意識
4.2風險管理流程及其工具技術
4.3 下一步,你改如何改善

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