工程項目管理基礎培訓

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課程大綱

一、建設工程項目管理的目標和任務
1.建設工程管理的任務
2.業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務
3.建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務
4.施工方項目管理的目標和任務
二、建設工程項目的組織
1.項目結構分析在項目管理中的應用
2.組織結構在項目管理中的應用
3.工作任務分工在項目管理中的應用
4.管理職能分工在項目管理中的應用
5.工作流程組織在項目管理中的應用
6.合同結構在項目管理中的應用
三、建設工程項目策劃
1.項目決策階段策劃的工作內容
2.項目實施階段策劃的工作內容
四、建設工程項目采購的模式
1.項目管理委托的模式
2.設計任務委托的模式
3.項目總承包的模式
4.施工任務委托的模式
5.物資采購的模式
五、建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
1.項目管理規劃的內容
2.項目管理規劃的編制方法
六、施工組織設計的內容和編制方法
1.施工組織設計的內容
2.施工組織設計的編制方法
七、建設工程項目目標的動態控制
1.項目目標動態控制的方法及其應用
2.動態控制在進度控制中的應用
八、施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1.施工企業項目經理的工作性質
2.施工企業項目經理的任務 4
3.施工企業項目經理的責任
4.項目各參與方之間的溝通方法
5.施工企業人力資源管理的任務
九、建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1.項目的風險類型
2.項目風險管理的工作流程
十、建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
1.監理的工作性質
2.監理的工作任務
3.監理的工作方法