項目成本與績效管理培訓

項目成本與績效管理培訓課程/講師盡在項目成本與績效管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”項目成本與績效管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：項目成本與績效管理培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱：
第一章現代企業的項目成本管理面臨的主要問題
第二章項目成本管理的主要內容
1、項目資源計劃
2、項目成本估算
3、項目成本預算
4、項目成本控制
5、項目成本的績效管理
6、項目成本的考核與激勵
案例分析與研討：項目成本控制。

第三章項目成本的構成
1、固定成本與可變成本
2、直接成本與間接成本
3、項目管理的鐵三角：項目成本、項目質量、項目進度
4、項目決策成本
5、項目設計成本
6、項目實施成本
案例分析與研討：項目成本的構成因素有哪些？

第四章項目成本的估算方法
1、類比估算法
2、工料清單法
3、軟件工具法
4、參數估值法
5、項目成本估算與報價的關系
6、項目成本估算的幾個主要事項
案例研討與練習：選擇一個項目，進行項目成本估算。

第五章項目成本預算計劃
1、項目成本預算計劃的編制
2、項目成本預算計劃編制的步驟
?分攤總成本預算
?將成本分解到活動
?制定項目的累計成本
3、WBS與成本預算
4、WBS與成本變更
案例研討與練習：選擇一個項目，進行項目成本計劃編制。

第六章項目績效管理
1、凈值管理
2、凈值管理指標
?計劃值PV
?真實成本AC
?凈值EV
3、績效指標
?項目成本差異CV
?項目進度差異SV
?成本績效指標CPI
?計劃完工指標SCI
案例研討：項目績效計算。

第七章項目成本控制
1、項目成本控制的思路
2、項目成本控制的原則
3、項目成本控制的方法
?成本累計曲線
?香蕉曲線
案例研討：如何對項目的成本進行控制？

第八章項目成本的績效考核與激勵
1、影響項目成本的因素
2、項目成本績效為什么要有考核與激勵
3、項目成本考核與激勵的思路

第九章項目成本管理咨詢案例分享

第十章總結和答疑