企業運營及生產制造專家劉名發老師

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主要課程

生產制造管理類：
《工業4.0及智能制造在現階段如何實施》
《精益生產實施秘籍》
《用智能制造打造超強核心競爭力》
《智能制造與兩化融合》
《在中國如何做5S管理》
《智能制造實施要訣》
《目視管理實戰》
《生產班組長管理實戰技能提升》
《生產主管能力提升實務》
《打造超強生產制造管理體系》
《TPM設備管理實戰訓練》
品質管理類：
《New-TQM 新形勢下的全面質量管理之道》
《零缺陷管理》
《中小企業質量管理如何做？》
《TQM 全面質量管理》
《如何構建高效的工廠質量管理系統》
《產品可靠性平臺建設》
《如何制造出高可靠性的產品？》
《供應商質量管理》
《6sigma質量管理應用》
《3P產品管理》
《設計質量管控》
《制程質量管控》
《銷售質量管控》
《變訴為金——客戶投訴管理》
《精品金質》
生產計劃&物料控制（PMC）管理類：
《舒筋活絡——高效供應鏈建設》
《多種少量模式下的生產計劃管理》
《物料管理及庫存控制》
《ERP工作原理及應用優化》
《倉儲管理》
《PMC及生產計劃管理》
《ISC集成供應鏈管理》
采購管理類：
《采購戰略管理》
《采購人員實戰提升訓練》
《供應商管理》
《采購商務談判實戰技能訓練》
《采購議價技巧及采購風險防范》
產品研發管理類：
《研發項目管理》
《IPD流程實訓》
《PDM實施要訣》
《產品開發管理》
《研發工程師薪酬激勵》
《產品可生產性設計》
《好產品是設計出來的——產品開發環節的質量管理》
綜合管理類：
《攻心管理——讓下屬心服口服的管理藝術》 《企業戰略管理》
《讓您的PPT獨具特色——PPT制作技巧》 《量化管理與目標管理技巧》
《企業管理新利器——平臺化管理》 《中小企業高效管理體系建設》
《與牛對話——企業高效溝通技能速成》 《全面項目化管理》
《如何成為一個優秀的中層管理者》 《用信息化打通企業管理的任督二脈》
《企業變革之——流程優化實務》 《如何才能成為一個合格的培訓師》
《商務談判技巧》 《企業培訓體系建設及內訓師速成班》