企業人員優化與離職談判培訓

企業人員優化與離職談判培訓課程/講師盡在企業人員優化與離職談判培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業人員優化與離職談判培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：企業人員優化與離職談判培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

一、離職談判的誤區
1.經濟補償該如何給？
2.真正的特殊人群并非“三期”、“工傷”員工
3.給錢都不能讓員工走嗎？

二、員工離職常見路徑
為什么首選離職談判？

三、如何區分談判與說服
1.與員工說“分手”，到底是說服還是談判？
2.員工需要的不一定是錢
3.如何挖掘員工需求，扭轉情勢？

四、如何表達敏感話題
如何開場說“分手”決定最終成敗

五、離職談判術
1.什么才是最高級的控制？
2.大多數人害怕失去
3.用替代方案計算時間成本
4.程序設定權
5.高壓談判策略
6.誰才是真正的對手？當對方說“我也有律師”，其實是一個機會

六、說服技巧
1.巧用標準的力量
2.如何增加權威性
3.先施惠的效果意想不到
4.人追求的是認同感
5.要自控，但不要違背人性
6.再說“聽”