大型活動的項目管理培訓

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課程大綱：
一、大型活動項目管理概述
1、項目及其特性
2、大型活動及其分類
3、大型活動項目管理的必要性
4、大型活動項目管理過程
5、大型活動項目生命期
案例項目介紹：某知名房地產公司新盤開盤儀式
二、大型活動市場營銷
1、大型活動目標市場劃分
2、大型活動定價策略
3、大型活動促銷手段
4、大型活動市場營銷計劃
小組討論1：案例項目的市場營銷計劃
三、大型活動相關方管理
1、大型活動相關方
2、大型活動相關方管理步驟
3、不同相關方對大型活動的作用
4、關鍵相關方的管理
小組討論2：案例項目的活動相關方分析
四、大型活動計劃編制
1、大型活動項目規劃流程
2、大型活動的項目定義
3、大型活動的工作分解結構及橫道圖
4、大型活動關鍵路徑分析
小組討論3：編制案例項目活動分解結構及活動進度表
五、大型活動手冊及文檔管理
1、大型活動手冊及其作用
2、大型活動手冊的種類及內容
3、大型活動檢查清單
4、大型活動文檔及文檔管理
小組討論4：編制案例項目的活動手冊大綱
六、大型活動的預算及其控制
1、大型活動的費用估算
2、大型活動的成本分類
3、大型活動的費用預算
4、大型活動的費用控制
七、大型活動的資源管理
1、大型活動的組織結構
2、團隊建設
3、團隊成員的激勵和績效評估
4、活動志愿者的管理
5、活動辦公室(Event Office)
八、大型活動的風險及合同管理
1、活動風險的概念及管理過程
2、風險識別及其評估和量化
3、風險應對策略及監控
4、合同管理的要點
小組討論5：案例項目活動風險識別及應對規劃
九、大型活動的物流管理
1、大型活動物流要素
2、活動現場物流
3、活動結束時物流
4、物流管理技術
十、大型活動的評估
1、活動評估的意義
2、活動評估類型
3、活動評估的方法和技術