高效團隊與領導力培訓

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課程內容
第一章 團隊與高效團隊
1、什么是團隊。
2、團隊常見問題。
3、對團隊的誤解。
第二章 高效團隊的特征
1、清晰的共同目標 5、共同規范方法
2、責任分工明確 6、擁有共同思想
3、信任依賴關系 7、整體學習能力
4、技能能力互補 8、領導藝術能力
第三章 團隊角色分析
1、完美型領導特征及優缺點
2、創新型領導特征及優缺點
3、忠誠型領導特征及優缺點
4、信息型領導特征及優缺點
5、果斷型領導特征及優缺點
6、和諧型領導特征及優缺點
第四章 高效團隊思維
1、自我認知思維
2、自查自省思維
3、反求諸己思維
4、利人利己思維
第五章 領導與領導力
1、領導與領導力的區分
2、領導權利與領導力的區分
3、領導力的弱化
第六章 領導力的提升
1、領導藝術修煉
2、領導具備的三種知識
3、領導的前瞻力
4、團隊執行力
5、領導的決策力
6、領導的創新及學習力
第七章 領導力的工具
1、貨幣與非貨幣獎勵
2、九大非貨幣獎勵方法
第八章 領導力的工具
1、提供平臺
2、啟發下屬
3、引領陪伴
4、一生師徒