人才管理與精準面試培訓

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【課程大綱】
第一章：從愛人的選擇講起：選對人比管理人更重要
1.選對人的重要性
?研討加講解：婚后幸福（或不幸福）的原因分析
?講解加案例：掰手指頭的候選人
2.候選人的評價維度
?研討加講解：您會從哪幾個維度篩選愛人（候選人）
?講解加演示：從任職資格、崗位職責、職業習慣、組織文化四個方面篩選候選人
3.正確的面試流程
?研討加講解：從動念到結婚的愛人（候選人）招募流程
?講解加演示：面試前的四項準備、面試中的四項任務、面試后的一套追蹤
第二章：面試前的準備與面試中的實際操作
4.對候選人的崗位職責與專業能力作出評價
?講解加演示：如何評價候選人的崗位職責勝任
?練習加講解：老公崗的崗位職責設定與面試中的職責勝任評價
?講解加演示：運營崗的崗位職責設定與面試中的職責勝任評價
?練習加講解：實際崗位崗位職責設定與面試中的職責勝任評價
5.對候選人的職業習慣與組織文化作出評價
?講解加演示：如何評價候選人的職業習慣與組織文化勝任
?練習加講解：老公崗的職業習慣與組織文化設定與面試中的勝任評價
?講解加演示：運營崗的職業習慣與組織文化設定與面試中的勝任評價
?練習加講解：實際崗位的職業習慣與組織文化設定與面試中的勝任評價
第三章：面試官的任務分工
6.一面面試官的任務
?講解加演示：評價的重點、感召的重點、影響的重點
?互動：案例分析與學員實際情況研討
7.二面面試官的任務
?講解加演示：評價的重點、感召的重點、影響的重點
?互動：案例分析與學員實際情況研討
8.三面面試官的任務
?講解加演示：評價的重點、感召的重點、影響的重點
?互動：案例分析與學員實際情況研討