PDP打造高績效團隊培訓

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課程大綱：
PDP介紹與說明
?PDP價值描述
?PDP的應用
?什么是個性特質
?五種性格特質綜述
PDP報告解析
?快速識別不同人才的天賦優勢組合
?高支配特質者的特點、優勢及對團隊的價值
?高表達特質者的特點、優勢及對團隊的價值
?高耐心特質者的特點、優勢及對團隊的價值
?高精確特質者的特點、優勢及對團隊的價值
?整合型特質者的特點、優勢及對團隊的價值
?識別成就動機和價值取向
?常摸線 — 衡量工作者的自信心水平
?邏輯 — 找到工作者的決策風格
?敏感度 — 發現工作者的觀察優勢
?能量水平 — 發掘工作者的潛在能量
?工作現狀指標與管理思路分析
?工作達成情況分析 — 了解個人工作的總體達成情況
?工作滿意度分析 — 了解個人總體的工作滿意度
?能量損耗分析 — 找出能量損耗的原因，更好的工作生活
?個人特質變化分析 — 結合崗位要求，做出最合理的調整
?警示點分析 — 關注個人工作過程中出現的警示點，做出及時調整
?工作狀態改善與管理思路優化
基于行為特質的溝通
?不同特質類型的溝通方式
?不同特質類型者溝通的盲點
?建立因人而異的管理模式
?基于個性特質的溝通建議
打造高效團隊
?團隊組建與角色搭配法則
?基于個性特質的激勵與授權