管理者的心理資本提升培訓

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課程大綱：

一、管理者：做更有力量的支持者
1、提升管理者的職業敏感力
2、做高情商的管理者
3、活動：覺察的訓練
二、管理者：有原則的守衛者
1、管理者的陷阱：卡普曼三角
2、合作中的界限三原則
3、活動：無奈的拯救者
三、管理者：有溫度的陪伴者
1、失落理論
2、同理心：接納與理解
3、改變的動力模式
四、管理者：自我成長之路
1、管理者的成長方式
2、管理者成長的核心原則