人才激勵的方法培訓

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課程大綱：
1、人的獨特性
?人生目標的多樣性
?生存、生活的多樣性
?需求的多樣性
?不同代際人才的需求差別
?不同地域人才的需求差別
?不同成長背景人才的需求差別
2、人才激勵
v員工≠人才
v人才對于激勵的需求特點
?人才激勵的理論與相關激勵內容
?人生價值觀
?職業價值觀
?集體主義/個人主義價值觀
?期望理論
?大五人格
?情境領導
?管理風格
?領導風格
?馬斯洛的需求層次論
?赫茨伯格雙因素理論
?梅松納夫的群體動力學
?成就激勵理論
?X-Y理論
?Z理論
?REG理論
?目標管理理論
?需要理論
?公平理論
?路徑-目標理論
?軟目標與硬目標
?不成熟-成熟理論
?心理契約理論
?市場規范與社會規范
?激勵過程理論
?歸因理論
?過度辯證假說（外在獎勵減少熱情）
?激勵針對行為
?空間改變交際度、親密度
?因果地圖
?突破“可接受”的“發展受阻”
?社會認同、同儕激勵
?破窗理論
?羊群效應（跟隨領袖/保持以往行為）
?錨定效應（以過往、標桿評價現在、未來）
?鳥籠效應
?人才激勵的原則
?人才激勵的對象
?人才激勵的客體
?人才激勵的時機