物業公司的并購與整合培訓

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課程大綱

一、并購的契機與機會識別
二、物業企業的并購模式
1、不是簡單的1+1方式
2、而是要實現1+N
三、如何規避70-70現象
1、預設的并購目標
2、并購商業價值
四、并購談判過程中的注意要點
1、六個注意問題
2、3個財務數據
五、談判與妥協的技巧
1、談判的技巧
2、妥協的技巧
六、可能存在的風險及防范
1、體制風險
2、目標企業價值評估預測風險
3、融資風險
4、營運風險
5、企業文化融入風險
6、防范和化解企業并購風險的措施
七、并購操作實務
1、法規政策
2、交易結構
八、并購交易策劃的要點
1、交易策劃的要點
2、資產并購的要點
3、股權并購的要點