創新產品服務培訓

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【課程大綱】
一、企業主/產品經理的必要認知？
1-認知世界突變：
全球化/城鎮化-一帶一路/新能源-新材料/互聯網+人工智能-區塊鏈/生物科技/新生代與老年化/高速交通與物流；過剩/沖突與回歸/資本化/創新創業-轉型升級……中美貿易戰、蘋果與小米
2-認知競爭壓力：
產業集中-中小企業倒閉潮涌！同時，廣告促銷與銷售推廣的作用正在下滑甚至趨于無效！強大的習慣-成功經驗-未來的無知與不確定的恐懼等對人的束縛及對企業發展的羈絆！未來不可預測，唯有創造！
3-認知市場機會：
當今產品/服務創新是當下企業創新的核心/重心與核心競爭力！產品/服務可謂企業生存之本錢、競爭基石與原點、市場突破與成敗之關鍵。美國式/以色列/中國企業的產品創新比較…
案例：中興遭遇中美貿易戰。
二、如何創新產品/服務？
1-定位：
創造性滿足客戶核心需求！回歸人性與文化。
2-原則：
價值、迭代、爆品。突出。
3-模式：
學習模仿、自主創新、合作開發、咨詢引進與外包。
4-來源：
A縱向-歷史未來、B橫向-科技文創、C結果-知識產權。
5-方法：
試錯、TRIZ、逆向、綜合、拆分等十三大超值創新法
6-案例分析：
福特與通用汽車、波音與空客；茶王茶、叮當貓童裝的產品創新……
三、產品/服務創新的思維訓練？
1-提升-寬眼界與高格局：
取勢者，得未來！明道、得法、優術、利器、和境！東方智慧、西方技術、美學表達。
2-結構化思維：
結構=系統+流程+關鍵。-
3- 現場練習
（具體略）
四、創新產品服務的行業與市場應用？
1-行業應用：
農業——特色小鎮/田園綜合體/農業國家公園……
傳統-配套-勞動密集型制造業——如許許多多的汽配廠；手工業——如某些私人定制；傳統服務業——如普通餐館茶樓士多店等；
現代服務業——金融/房地產/旅游交通物流/IT通信/品牌連鎖，包括技術密集型制造業——如富士康類企業；
專業服務業——如會計師/律師/建筑師/設計師等；
VIP服務業——如私人銀行/俱樂部會所
2-市場應用：
單品與多品；
紅海、藍海與縫隙市場等！
3-案例分析：
江蘇人酒業；廣西常春谷林場旅游開發；狼群越野汽車俱樂部等
五、 產品服務創新的現場咨詢互動！