國有企業重組整合管理操作實務

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課程大綱

第一部分 何謂并購重組整合
1、國企兼并重組的目的
2、并購整合的四個層次
3、并購所面臨的具體挑戰
4、整合成功的關鍵因素（整合計劃與方案實施）
5、并購帶來的震動
第二部分 重組后專業化整合的主要內容
1、戰略整合內容與方法
2、流程與組織整合內容與方法
3、人力資源整合內容與方法
4、企業文化整合內容與方法
5、管理系統整合內容與方法
第三部分 關鍵經驗分享