財務精細化管控培訓

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【課程大綱】

一、【公司戰略和財務戰略】高度決定深度，境界決定眼界
1、預算的作用
2、戰略、長期計劃與全面財務管控
二、深化財務管理內容，提高財務管理水平
1.完善資金管理體系，確保營運資金流轉順暢;
2.優化財務結構，降低融資成本;
3.全面評估、追蹤管理，確保投資效益。
三、拓展財務管理領域，實施“大財務”戰略
1.強化財務管理職能，拓寬財務管理領域;
2.提供精確財務信息，引導生產經營健康發展;
3.推行全面財務預算，實施全方位財務控制。
四、優化財務管理手段，夯實財務管理基礎
1.建立三級手冊管理制度，規范財務基礎管理;
2.推行”檢查單”，防止”錯、漏、忘”;
3.充分利用信息技術，改進財務管理手段。
五、精細化財務管理的重點
1、建立和完善財務信息管理系統
2、細化崗位責任，健全內部管理制度
3、實現人治向法制過渡
六、總結