倉儲及承運商管理實務培訓
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1、倉儲物流管理概述
?企業物流運作面臨的環境挑戰
?倉儲在物流管理中的地位與作用
?典型的倉庫結構
2、倉儲管理的崗位職責
?倉管人員的素質與技能要求
?倉管人員的職責和任務
a)庫區、庫房、庫位規劃
b)存儲、搬運和輸送設備管理
c)物料動態管理:接收、轉移、配送等
d)物料靜態管理:存儲、養護等
e)物料成本、數量、狀態控制
f)客戶信息溝通與服務
g)建立倉儲管理制度
?以客戶為導向的倉庫管理
a)準確和及時收貨
b)賬實相符
c)配送準時率、完好率
?倉管人員的績效管理
?倉儲安全作業規范
3、庫存控制與盤點
?存貨的補充模式
a)安全存量、最高存量、最低存量
b)訂購提前期LT、訂購點ROP
c)定量模式與定期模式
?呆滯積壓的異常物資管理
?物料盤點的常用方法
a)物理盤點
b)循環盤點
?倉儲運作成本的組成及控制
4、倉儲運作的流程管理
?物料接收管理
a)物料入庫管理規范
b)物料收貨交接
c)驗收入庫控制
?物料入庫及保管
?物料發貨管理(快消行業重點)
a)出庫管理規范
b)揀選區的設立及庫內補貨
?退料、補料及非正常領料管理
6、倉儲規劃及信息系統 WMS
?倉庫物流中心布局
?倉儲規劃方法介紹
?倉儲作業信息系統
a)訂單管理系統
b)SKU、儲位、庫區、設備編碼
c)揀選系統
d)常用的信息技術
7、第三方承運商的管理
?承運商管理理念
a)事前評估
b)事中監控
c)事后評價與改善
?承運商的評估與選擇標準及流程
?直接承運及外包運輸
?承運商的合約執行監控及管理
?運輸過程的信息跟蹤
?評價及改進承運商的績效
8、企業綜合案例診斷
?分組提出企業的物流問題
?小組派代表陳述問題
?互動討論改進措施+講師點評

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