多層次的財務分析及運營預警管理

多層次的財務分析及運營預警管理課程/講師盡在多層次的財務分析及運營預警管理專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”多層次的財務分析及運營預警管理公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：多層次的財務分析及運營預警管理在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
一、財務分析的目標和思路
1、目標
從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。
2、企業財務分析的核心思路
1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結果：風險和回報的平衡
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
1、國際先進的營運資本分析方法
2、為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
3、運用營運資本進行財務報表的詳細分析
4、通過營運資本分析進行運營預警管理
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
1、企業關鍵財務指標的管理含義
2、通過財務比率分析并改善企業運作
3、EVA：企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
4、財務比率綜合運用
四、現金流量表分析——現金風險控制
1、現金流量表的關鍵編制邏輯
2、企業的3大現金活動分析
3、從現金流量表各種比例關系看企業運作及風險
4、現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
5、經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報系統的6環分解
1、利潤回報：少花錢，多賺錢
2、加速周轉：少占用錢，多收錢
3、融資策略：占用誰的錢
4、利息成本：占用銀行錢的成本
5、營業外事件：非正常因素的影響
6、社會成本：合理納稅