法務部及外聘律師的管理

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1.法務部的管理

1.1.法律培訓與宣傳體系

1.1.1.法律知識培訓體系

1.1.1.1.司法考試為門檻
1.1.1.2.外部系統培訓
1.1.2.法律技能培訓體系

1.1.2.1.法律搜索
1.1.2.2.案例分析與研究
1.1.2.3.合同審查
1.1.2.4.糾紛處理
1.1.3.法制宣傳體系
1.2.法務人員管理體系

1.2.1.法務人員的篩選

1.2.1.1.筆試
1.2.1.2.背景調查
1.2.1.3.面試
1.2.2.法務人員的考核

1.2.2.1.考核維度
1.2.2.2.職級體系及薪酬調整
1.3.法務部、流程管理

1.3.1.合同管理和審核流程
1.3.2.其他文件審核流程
1.3.3.糾紛處理流程
1.3.4.印章管理流程
1.3.5.文件歸集、整理與存檔流程
1.3.6.法律咨詢管理流程
2.外部法律顧問管理

2.1.管理部門

2.1.1.法務部
2.1.2.總裁辦
2.1.3.財務部/人力資源部
2.2.外部法律顧問的模式

2.2.1.常年法律顧問
2.2.2.專項法律顧問
2.3.選聘方式

2.3.1.公開招標
2.3.2.邀請招標
2.3.3.推薦
2.4.設定外部律師事務所的條件
2.5.律師庫的管理

2.5.1.一級公司庫與下級公司庫
2.5.2.律師庫的更新
2.6.外部法律顧問的考核

2.6.1.考核方式

2.6.1.1.打分
2.6.1.2.提交工作報告
2.6.1.3.查驗工作成果
2.6.2.考核內容

2.6.2.1.時間
2.6.2.2.態度
2.6.2.3.工作質量
2.6.2.4.工作成果
2.6.2.5.職業道德
2.7.外部法律顧問的解聘

2.7.1.（一）在法律顧問合同有效期內擔任有競爭關系的對方企業的代理人；
2.7.2.（二）在公司與其受聘的其他企業之間發生爭議時，代理對方參加訴訟或仲裁；
2.7.3.（三）在訴訟或仲裁活動中擔任對方當事人的代理人；
2.7.4.（四）其他損害企業合法權益的行為。