有效激勵的方法培訓

有效激勵的方法培訓課程/講師盡在有效激勵的方法培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”有效激勵的方法培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：有效激勵的方法培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程大綱】
一、如何進行員工激勵
1．員工有被激勵的實際需求
2．管理者對員工激勵的六大認識誤區
例如：激勵員工就是砸錢，沒錢就不能激勵等等
3．世界三大激勵理論的認知與實際應用
需求層次理論
雙因素理論
公平理論

二、激勵的下屬的四大核心原則
1．公平原則
2．剛性原則
3．時機原則
4．清晰原則

三、管理者激勵下屬常用的“胡蘿卜”有那些
1．什么是“胡蘿卜”
2．管理者經常使用的“胡蘿卜”有哪些
3．如何在激勵員工上做到“花小錢，辦大事”
4．如何運用“無形激勵”激發員工執行力
5．哪些“胡蘿卜”需要制度支持才能使用的

四、如何針對不同類型的下屬給予有效激勵