基于目標管理的時間計劃與任務推進

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第一部分：系統性的工作規劃
1厘清：工作任務的種類與數量
2排序：對工作任務的輕重緩急進行排序
3界定：關鍵性的工作目標（SMART原則）
4篩選：可能的難點問題
?如何有效的尋找問題
5案例研討：以本公司具體崗位的工作為例
第二部分：針對性的方案設計
1.可能性的方案備選：
?頭腦風暴
?優選矩陣
2.方案設計環節的思維導圖應用
3.方案設計環節的創新
?奧斯本檢核法
?創新的六個關鍵維度
4.案例研討與分享
第三部分：基于工作目標的時間計劃
1.落地型方案的要求：
?ABCD原則
2.方案的時間計劃
?甘特圖
3.基于時間計劃的資源配置
?人員配置
?有形資源配置
?依賴與拜托事項
第四部分：任務推進與成果落地
1.方案執行過程中的風險防控
2.過程中積極性與建設性反饋
3.成果評價與固化展開
4.PDCA再循環