招商裂變系統培訓
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布局賽道
1、新的客戶群體的識別
2、新的政策與市場空隙判斷
3、新的品類選擇
4、新的產品的定位
5、新概念的設計
優化模式
1、平臺模式:搭建平臺讓內外部資源眾包、眾創、聯營
2、新零售模式:線上線下一體化,借助移動互聯網風口,打通社交新零售。
3、連鎖模式:通過招商加盟裂變增長
4、社群的力量:
精進營銷
1、營銷理念升級
2、營銷能力提升
3、營銷工具優化
4、營銷隊伍激活
5、營銷系統完善
合伙人系統
1、合伙人類別
2、股權與合伙人機制的應用
3、合伙人招募與教育系統
關鍵要素
1、切入點和資源匹配度
2、戰略與組織建設
3、聚焦與飽和打擊
4、系統構建
5、線上線下一體化
6、基礎素材工具籌劃
7、培訓體系的構建

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