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企業持續增長模式培訓

企業持續增長模式培訓

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第一部分:經營環境分析

一、行業分析
1、行業政策與趨勢
2、行業規模與空間
3、行業機會與利潤

二、競爭對手分析
1、競爭對手五力分析模型
2、五力模型子要素
3、五力模型分析角底

第二部分:目標市場選擇

一、目標客戶群
1、目標客戶群劃分
2、目標客戶群分析要素
3、目標客戶群分類經營

二、客戶需求分析
1、客戶需求要素
2、客戶需求分析維度
3、客戶需求動態

第三部分:產品定位分析

一、品牌內涵
1、品牌內涵的呈現方式
2、品牌內涵的確定
3、品牌內涵的使用場景

二、產品賣點
1、產品賣點提取的依據
2、獨特銷售賣點的提取
3、產品數據分析

第四部分:從戰略到執行

一、經營總綱領的制定
1、經營的核心三問
2、總綱領的設計
3、總綱領的宣貫

二、運營執行運用
1、經營目標的分析設定
2、經營結果的分析設定
3、經營結果的把控

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