系統思考與科學決策培訓

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課程內容：
一、系統思考的重要性
?科學決策的基礎是系統思考
?為什么要學會系統思考
?系統思考的基礎來自哪里
?如何提升系統思考的能力
?系統思考的3個障礙
?系統思考的3個方法掌握和工具的運用
?系統化解決問題的6步法
?系統思考力的提升建議

二、問題的分析與各類決策的方法解析
?什么是問題
?發現問題與界定問題
?如何準確的界定問題
?問題的分類與分析方法掌握
?定性決策方法掌握
?魚骨圖的用法與畫法
?思維導圖的用法與畫法
?SWOT決策分析法的運用
?頭腦風暴法應遵守的7個原則
?風險決策法的運用
?組織發展在不同時期的決策原則
?案例討論：某企業罷工事件的推演

三、科學決策的7個步驟
?科學的決策的7個步驟
?基本的決策3個原則
?團隊決策的5個好處
?最基本的4種決策類型
?案例討論：失誤的決策
?如何排除環境因素、組織因素等6大因素對決策的影響
?案例討論：為什么導致你今天失敗的原因是你曾經成功的經驗
?從以下7個方面提升決策力