高效能團隊工作坊

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第一部分：高效的頂層團隊（1天）
一、認知導入
1、重新定義團隊
2、團隊協作障礙的根源
二、工作坊流程
第一步：匯談規則
第二步：明確共同目標
第三步，構思理想團隊
思考維度：價值觀、動機相容性、角色認知、責任關系、勝任力等；
第思步，團隊協同設計（團隊共創）；
第四步，評估現有團隊（魚缸會議）；
第五步，團隊改善計劃（魚缸會議）；
第六步，團隊建設計劃（團隊共創）。
第二部分：高效的執行團隊（3-4天）
第一步：工作坊規則
第二步：團隊建設
第三步：目標澄清
第四步：勝利愿景
第五步：莊嚴承諾
第六步：團隊共創
1、關鍵成功要素
2、障礙與挑戰
3、應對策略
4、優先級排序
5、交付物
6、行動計劃
第七步：第一次城鎮會議
第八步：多邊會議
1、協作機制
2、保障機制
第九步：第二次城鎮會議
第三部分：階段性復盤（1天/次）+總復盤（2天）
第一步：工作坊規則
第二步：團隊建設
第三步：復盤說明
第四步：目標回顧
第五步：評估結果
第六步：分析原因
第七步：總結規律
第八步：再次起航