教練技術與部署培育工作坊

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課程大綱
一、體驗教練技術的魅力
1、案例分享：下屬的猴子去了哪里？
2、案例研討：小明的媽媽該怎么辦？
3、小組討論、分享
4、解析：教練技術的魅力
二、管理的新范式
1、社會發展與管理變革
2、教練技術的時代背景
3、信息時代管理的主旋律
4、管理的四種風格
三、教練技術的本質
1、教練技術的起源
2、教練技術的三大理念
3、教練技術的科學原理
4、共創式教練關系
5、教練的親和策略
四、以成果為導向的教練框架
1、創建親和的關系
2、制定合約
3、激發潛能，掃除干擾
4、引導行動計劃
5、嘉許
五、教練技術的六項核心能力
1、厘清的能力（厘清主觀與事實）
2、覺察的能力（共情覺察）
3、聆聽的能力（聆聽的三個層次）
4、反饋的能力（教練式的反饋）
5、提問能力（超級提問技術）
6、好奇心（保持嬰兒般的好奇心）