4D系統領導力和卓越團隊建設

4D系統領導力和卓越團隊建設課程/講師盡在4D系統領導力和卓越團隊建設專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”4D系統領導力和卓越團隊建設公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：4D系統領導力和卓越團隊建設在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

模塊一：4D系統介紹
? 從案例中剖析問題發生的深層次原因
? 探索第五力-第五力勝過個人能力
? 團隊場域管理是團隊管理的核心
? 什么是4D
? 4D的評估流程
? 4D對卓越團隊打造的作用
模塊二：認識自己和團隊
? 用4D發現自己的性格
? 四種性格的優勢和需改善領域
? 四種性格的AMBR
? 做一個4D全能的領導者
? 用4D流程改善人際關系
? 用4D診斷團隊的文化圖樣
? 討論：我如何用4D匹配其他團隊成員和團隊并合作
模塊三：提升領導力的有效性
? 領導者的特質與態度和能力的相關度
? 通過管理語言來管理行為
? “紅色”臺詞制約團隊的績效
? 通過五種形式的情感表達來管理本人和團隊的能量
模塊四：4D流程
? 4D流程講授
4D流程體驗和分析
? 駐足討論：自我應用和應用場景
? 案例分享
工作業務場域分析介紹
模塊五：實踐卓越團隊的8種行為之2個行為
? 8種行為的介紹
? 團隊成員對8種行為的現場探索
? 4D8B1 表達真誠感激與欣賞