華為薪酬管理與職位薪酬體系

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課程大綱
一、華為薪酬管理理念
1、華為薪酬管理的基本目標、原則和基本內容
2、華為的全面回報體系
3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式
【案例】：華為薪酬構成的演變
4、決定薪酬水平的主要因素
5、華為薪酬管理的原則和工資管理理念
【案例】：華為如何確定員工工資
6、華為保障體系的架構和保障原則
二、華為薪酬設計和薪酬制度
1、華為職位評估的目的和主要方法
2、華為職位級別與薪酬區間
3、市場薪酬數據分析的要點及步驟
4、華為工資調整的原則與種類
三、華為職位薪酬體系
1、華為職位管理體系建立步驟
【案例】：華為每年例行職級維護
2、華為職位薪酬模式
【案例】：華為如何進行人崗匹配、易崗易薪
四、華為變動薪酬（獎金）管理
1、華為變動薪酬（獎金）管理模式
2、華為薪酬結構
3、華為 “組織績效”、“個人績效”與“個人薪酬”
【案例】：華為是如何建立產品線獎金分配機制來實現研發人員關注產品財務成功、市場成功的
五、華為中長期激勵管理
1、華為中長期激勵管理模式
2、華為飽和配股計劃