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打造優秀的倉儲物流管理實務

打造優秀的倉儲物流管理實務

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課程大綱:
一、倉儲管理與庫存管理
1、倉儲運作方案的實施
1)倉庫作業流程及其特點
?倉庫實物流過程
?倉庫信息流過程
?倉庫作業過程的特點
2)入庫過程管理
?接運
?驗收
?入庫交接
3)貨物儲存計劃
?貨物保管場所的規劃
?貨位管理
?物品堆碼
4)出庫過程管理
?物品出庫的依據
?物品出庫的要求
?物品出庫方式
?出庫業務程序及要求
?出庫中發生問題的處理
2、貨物的保管保養措施
1)影響庫存物變化的因素
?內因
?外因
2)倉庫作業過程管理措施
3)倉庫溫、濕度控制的方法
3、庫存管理
1)庫存的類型與重要性
?庫存的類型
?庫存作用與弊端
?庫存管理的目的
2)庫存管理方法
?ABC分類法
?CVA管理法
?“零庫存”管理方式
4、倉庫盤點
1)盤點作業的目的 和內容
2)盤點作業的基本步驟
3)盤點方法
4)盤點結果的處理

二、.配送管理
1、配送的模式與選擇
1)配送的基本模式
2)配送方式的選擇
3)配送功能模式
4)配送服務方式及演變
5)配送模式選擇
2、配送計劃的組織與實施
1)配送計劃的種類
2)配送計劃制定的步驟
3)配送計劃的內容
4)配送計劃的實施
3、配貨作業
1)配貨作業方法
2)配送車輛的配裝
3)配送路線的優化

三、第三方物流
1、3PL的價值
1)制造業趨勢-物流外包
2)企業的物流策略選擇
3)企業選擇物流外包的動因
2、企業如何選擇3PL
1)企業選擇物流服務商的標準
2)未來物流外包的預期
3)企業采購3PL服務的流程
3、 3PL運作管理
1)3PL物流業務建立及功能分類
2)3PL企業核心競爭力的確立
3)3PL企業如何開展物流增值服務
4)“互聯網+”時代3PL企業的致勝之道

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