面試問題設計與無領導小組討論應用

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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人

課程目標
課程收益學會根據不同崗位設計面試問題；掌握通過無領導小組討論的方式為企業選拔適合的人才。 課程特色 1.打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作中。 2.以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。

課程大綱
（一）面試問題設計

1.招聘人才看重什么

2.崗位對人才的條件要求

1)專業知識

2)專業技能

3)動機

4)性格

3.簡歷篩選

1）簡歷篩選程序

2）簡歷篩選應注意問題

; 案例分析：人事主管簡歷篩選

4.面試考察點

1）完成工作任務能力要求

2）完成工作任務心態要求

3）完成工作任務專業知識及技能要求

5.面試問題設計

1)理解能力問題設計

2）分析能力問題設計

3）判斷、決斷能力問題設計

4）計劃能力問題設計

5）溝通能力問題設計

6）組織能力問題設計

7）創新能力問題設計

8）應變能力問題設計

9)激勵、指導、監督能力問題設計

6.行為描述面試（STAR）

案例分析：面試培訓主管

（二）無領導小組討論

1.什么是無領導小組討論

2.工作程序

1）前期準備

2）具體實施階段

3） 評價與總結

; 情景模擬：月球求生記